بتروجت تستضيف ورشة عمل تفاعلية لتعزيز مهارات القيادة التنفيذية وتطويرها

في إطار جهودها المستمرة لتنمية الكوادر وتعزيز المهارات، وحرصها على تطوير رأس المال البشري وزيادة الكفاءة التشغيلية، نظّمت إحدى شركات قطاع البترول ورشة عمل تفاعلية لمديري المشروعات تحت عنوان “Believers Build Better Tomorrow”، برعاية المهندس وليد لطفي رئيس الشركة، وذلك ضمن خطتها الشاملة لبناء وتطوير القيادات التنفيذية، بما يتماشى مع أهداف استراتيجيتها الحالية 2022–2026.

أقيمت فعاليات الورشة خلال الفترة من 11 إلى 15 مايو 2025، بمشاركة 40 مدير مشروع كدفعة أولى، على أن تستكمل باقي الدفعات عبر ورش مماثلة حتى نهاية يونيو المقبل، وقد تم مراعاة التمثيل المتوازن لمختلف أفرع الشركة الداخلية والخارجية، بالإضافة إلى التنوع في طبيعة المشروعات والأنشطة، والفئات العمرية للمشاركين، فضلاً عن إشراك عدد من المديرين الواعدين لتأهيلهم لقيادة المشروعات المستقبلية.

استهدفت الورشة تبادل الخبرات بين الكوادر، إلى جانب المساهمة في إعداد صف ثانٍ من القيادات التنفيذية بالشركة، مما يعزز من روح الانتماء والإيمان بقدرات وإمكانات بتروجت.

تناول البرنامج التدريبي عدة محاور رئيسية، من بينها تعزيز ثقافة السلامة والصحة المهنية، وتنمية المهارات القيادية، وإدارة الضغوط والتغيير، وتطوير مهارات التفاوض وحل النزاعات، وإدارة الوقت، وبناء العلاقات مع العملاء (CRM).

كما شهدت الورشة استعراض مؤشرات أداء الشركة خلال عام 2024، ومناقشة محاور الخطة الاستراتيجية وأثرها على الأداء، إلى جانب استعراض التحديات والفرص المستقبلية، ومجالات التحسين في تنفيذ المشروعات، وذلك بحضور نخبة من قيادات الشركة.

تم إعداد وتخطيط وتنفيذ البرنامج التدريبي بالكامل من خلال كوادر شركة بتروجت، وقاد فعاليات الورشة كل من طارق عدلي مستشار رئيس الشركة للسلامة والصحة المهنية والبيئة، والمهندس محمد صبح مستشار رئيس الشركة للدعم الفني والمخاطر والتخطيط الاستراتيجي، والدكتورة مها زهران مدير عام المخاطر والتخطيط الاستراتيجي.

في ختام الورشة، أكد المهندس وليد لطفي أن هذه المبادرة تأتي في إطار سلسلة متكاملة من برامج التطوير التي تنفذها بتروجت لإعداد قيادات قادرة على قيادة التغيير وتحقيق التميز المؤسسي والاستدامة، في ظل التحديات والمتغيرات المتلاحقة التي يشهدها قطاع الطاقة والمشروعات.